Damit die Gemeinde und ihre Einrichtungen Zukunft haben, ist eine möglichst stabile Bevölkerungsentwicklung besonders wichtig. Daher muss Schöffengrund für junge Menschen und deren Familien mit Kindern attraktiv sein. Durch einen Zuwachs an Einwohnern steigen auch die Schlüsselzuweisungen des Landes sowie der Gemeindeanteil an der Einkommenssteuer als verlässlichste Einnahmequellen des Haushaltes.

Für das gesellschaftliche Zusammenleben spielen die sogenannten „weichen“ Faktoren eine besonders wichtige Rolle. Eine funktionierende Gemeinschaft, gegenseitiger Respekt sowie ein lebendiges Vereinsleben und überdurchschnittliches ehrenamtliches Engagement zeichnet die Gemeinde Schöffengrund schon jetzt aus.

Daher ist mir die Förderung und Anerkennung des Ehrenamtes besonders wichtig. Ich weiß wovon ich rede, da ich von 1989 bis zum Januar 2011 als 2. Vorsitzender des Vereines der Freiwilligen Feuerwehr Schwalbach ehrenamtlich tätig war.

Um die Gemeinde Schöffengrund auch für die Zukunft lebens- und liebenswert gestalten zu können, sind mir konkret folgende Aspekte wichtig:

• Überparteiliche und vertrauensvolle Zusammenarbeit innerhalb der Gemeindegremien, den Vereinen, Kirchen und sonstigen Organisationen

• Schuldenabbau durch intelligente Investitionen

• Stärkere Werbung für die attraktive Lage der Gemeinde und die vorhandene Infrastruktur und dadurch den Zuzug unter Einbindung der hierfür zur Verfügung stehenden Liegenschaften innerhalb der Ortskerne (Weiterführung des Leitbildes Ortskernbelebung).

• Bedarfsgerechte Ausweisung von Bauplätzen in allen Ortsteilen, verbunden mit einer „Familien-Prämie“, also einer einmaligen pauschalen Förderung pro Kind beim Kauf eines Bauplatzes

• Erhalt, bzw. Ausbau der Betreuungsangebote für Kinder, Jugendliche und Senioren in der Gemeinde auf dem bereits jetzt schon hohen Niveau

• Wiedereinführung eines Schöffengrunder Seniorenbeirates

• Ansprechpartner für alle Schöffengrunder Gewerbetreibenden

• Förderung der Vereine und des Ehrenamtes

Gewerbe und Handel sind wichtige Standortfaktoren für die Gemeinde Schöffengrund. Dies sichert Ausbildungs- und Arbeitsplätze und stärkt die Finanzkraft der Gemeinde. So wie die Menschen sollen sich auch Handel und Gewerbe in Schöffengrund wohlfühlen! Ein vielfältiges Arbeitsplatzangebot sichert die Attraktivität der Gemeinde für junge Menschen und kann für Zuzug sorgen.

Als Bürgermeister will ich der „Kümmerer vor Ort“ und Ansprechpartner für die Vorhaben und Anliegen der Gewerbebetriebe sein.

Anstehende Projekte sind insbesondere der Umbau des ehemaligen Gästehauses nahe der Tagespflege. Hier steht ein Umbau hin zu einer Pflegeeinrichtung in Form von „Betreutem Wohnen“ an. Unser langfristiges Ziel muss es sein im Ergebnishaushalt Überschüsse zu erarbeiten, welche der Gemeinde die notwendigen Investitionen im Finanzhaushalt ermöglichen. Im Hinblick auf die allgemeine Haushaltssituation muss bei allen Vorhaben abgewogen werden, wie die Durchführung realisiert und finanziert werden kann. Zuschüsse und Fördermittel müssen konsequent genutzt werden.

• Priorisierung von Investitionsmaßnahmen um die finanzielle Leistungsfähigkeit der Gemeinde nicht zu überfordern.

• Sicherstellung notwendiger Investitionen zum Erhalt der bestehenden Infrastruktur

• Nutzung aller verfügbaren Fördertöpfe

• Strukturelle Prüfung des Ergebnishaushaltes um Spielraum für Investitionen zu schaffen